Change Management & Kommunikation

Herausforderungen

  • Unternehmen befinden sich oftmals in signifikanten Veränderungsprozessen
  • Veränderungsprozesse bewirken bei Führungskräften und Mitarbeitern erfahrungsgemäß Bedrohung, Ängste und Unsicherheiten mit den unterschiedlichsten Reaktionsmustern
  • Aus unseren Erfahrungen wissen wir, dass Veränderungsprozesse von einem konsequenten, aber auch ehrlichen und offenen Change- und Kommunikationsprozess begleitet werden müssen, um den Umsetzungserfolg zu erreichen

Projektvorgehen

  • Planung und Erstellung eines ganzheitlichen Change Management und kaskadierenden Kommunikationsplans
  • Berücksichtigung Einbindung aller relevanten Interessengruppen (intern und extern)
  • Ausgestaltung eines Mix der zielführenden Instrumente wie
    • Transformations-Story, Roadshow, New-Way-of-Working
    • Change Assessment und KPI-Workshops, fortlaufende Mitarbeiteumfragen, Change Catalysts/Agents, Fokus-Gruppen
    • Dialogforen, Value Mapping (Aufbau einer Austauschplattform), Lernlandkarten
  • Begleitung, Steuerung und Controlling der Umsetzung Change und Kommunikation
  • Erarbeitung und Empfehlung geeigneter Tools/Instrumente
  • Bewertung Erfolg, Qualität, Kosten

Ergebnisse

  • Erfolgreich durchgeführter Veränderungsprozess