Marken in die Zukunft steuern mit TME

Wir beraten Markenunternehmen, die strategischen Weichen für Wachstum zu stellen und konsequent umzusetzen. Dafür ist es entscheidend, die zunehmend anspruchsvollen, strategischen und operativen Herausforderungen zu kennen:

• Anspruchsvollere Konsumenten
  Auch aufgrund der ständig zunehmenden Digitalisierung sind Endkunden immer besser informiert und ändern ihre Präferenzen immer schneller. Dazu werden ihre Wünsche immer differenzierter.
• Komplexere Markenführung
  Die Markenorientierung von Konsumenten steigt – während gleichzeitig ihre Loyalität gegenüber den einzelnen Marken sinkt.
• Konkurrierende Kunden
  Wholesale-Kunden nehmen zunehmend hybride Rollen ein und vertreiben konkurrierende Eigenmarken. Onlineportale setzen Handelskunden vermehrt preislich sowie durch Service-Standards unter Druck und verleiten sie zum Aufbau eigener e-Stores.
• Omnichannel-Wettbewerb
  Viele Markenartikler bauen den direkten Kontakt zu ihren Konsumenten aus. Sie blockieren Wholesale-Flächen mit selbst bewirtschafteten Markenzonen, bauen e-Stores oder eigene Retail-Ketten auf und vernetzen ihre Kanalpolitiken als Omnichannel-Strategie.
• Beschleunigung und stärkere Aggressivität des Wettbewerbs
  Die zunehmende Integration von Liefer- und Vermarktungskanälen sowie steigende Investitionen in Produktinnovationen hat deutliche Folgen: immer kürzere Produktlebenszyklen und eine verstärkte Preisaggressivität im Markt.
• Internationalisierung
  Ausländische Wachstumsmärkte zu erschließen, birgt große Potenziale. Gleichzeitig fordert dies aber auch die aktuellen Sortimente und Prozesse heraus sowie die Standards und Strukturen. Darüber hinaus durchkreuzt die Internationalisierung von Wholesalern das internationale Preisgefüge der Markenartikler.
• Strategische IT
  Die Verfügbarkeit immer größerer Datenmengen erfordert passgenaue Strategien, um diese Daten sinnvoll auszuwerten und effektiv zu nutzen.