Veränderung vorhandener oder Einführung neuer CREM-Strukturen
Umfassende Information aller Betroffenen zur Generierung von Akzeptanz im Konzern
Zeitliche und inhaltliche Steuerung des Informationsprozesses aller Betroffenen im Eingang mit der Konzernstrategie und den entsprechenden Richtlinien und Strukturen
Projektvorgehen
Aufsetzen eines ganzheitlichen Kommunikationsfahrplans
Festlegung der Inhalte, Adressaten sowie Kommunikationsziele
Definition geeigneter Kanäle und Formate sowie der Art der Kommunikation (aktiv vs. reaktiv)
Entwurf eines Zeitplans und Planung einer stufenweisen Kommunikation