Keine dokumentierte Erfahrung bei Aufbau neuer Service-/Produktlinien
Keine adäquaten Unterlagen
Projektvorgehen
Operative Unterstützung, insbesondere Research, Kalkulation und Sourcing
Vorbereitung Workshop: Herausarbeitung von tatsächlichen Kundenwünschen/-sorgen („Market Voice“) sowie Einbringung von USPs für ein treffsicheres Angebot mit klaren Unterscheidungsmerkmalen von Wettbewerbern
Einbringung von Best-Practice-Verfahren aus der Perspektive der Anleger
Erstellung einer hochprofessionellen Angebotsunterlage
Optional: weiterer Support bei Mandatierung
Change-Workshop: Review und Erarbeitung der Lessons Learned
Ergebnisse
Erhöhung der Wahrnehmung bei spezifischen Investoren
Neben Erhöhung der Erfolgsrate im konkreten Pitch, nachhaltige Änderungen durch Schaffung einer neuen Benchmark und Change Management