Konsequente Ausrichtung der Ressourcen

Ziel einer optimalen Organisation ist der Ressourcen-Einsatz genau dort, wo diese die höchsten Beiträge zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens leisten können.

Dabei wäre selbst die detaillierteste Prozessbeschreibung „stand-alone“ nicht zielführend. Um Mitarbeiter trotz steigender Komplexität zu entlasten, muss vielmehr auf das Wesentliche fokussiert werden: Die eindeutige Definition von Prozessen, Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungskompetenzen.